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市土地發展集團召開重點工作調度會

時間:2021-11-12   訪問量:360

11月10日,集團公司組織召開重點工作調度會。集團黨委書記、董事長呂心愿主持會議并講話;黨委副書記、董事、總經理王佳偉對當前重點工作情況進行了分析,并對下步工作提出了要求。

會議通報了“四個一批”項目和重點工作的進展情況,集團規劃發展部、嘉祥公司、梁山公司、鄒城公司進行了表態發言。

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王佳偉指出,一是錨定全年經營目標,狠抓經營運行,各二級集團、三級公司要認真研究仔細謀劃,不斷提高各項經濟指標的完成率及利潤率;嚴控費用成本。二是按照“四個一批”要求,在建項目加速推進,竣工項目嚴保節點,在談項目確保簽約,儲備項目盡快分析評估、超前完成前期準備工作。三是加快落實四季度攻堅行動任務,每周調度,定期匯報。

呂心愿強調,各部門、單位要完整、準確、全面貫徹新發展理念,要把近期集團召開的各項會議精神、各項決策部署貫徹落實到謀劃項目、推動工作上來,堅持一個聲音、一個行動、一個意志,凝聚思想共識,形成行動自覺。

呂心愿要求,一要圍繞主責主業下功夫、做文章。各二級集團、分公司要落實“整合、優化、轉型、提升”工作思路,突出主責主業,堅持問題導向、目標導向,加強經營管理,強化業務拓展,推動企業持續向好發展。二要堅持“效益為先、項目為王”理念,認真謀劃明年工作。在摸清底、算清賬的基礎上,抓緊編制投資計劃、融資計劃、經營計劃和預算方案,將營業收入的利潤率、應收賬款的回收率、施工建設的回款率和特殊資產的處置率作為重點,加強對經濟運行的分析,強化對面臨問題的解決,確保圍繞主責主業、形成“四個一批”項目建設良性循環,推動集團公司發展實現從量到質的轉變。三要嚴抓干部隊伍建設,大力倡樹“嚴、真、細、實、快”的工作作風,樹立鮮明的工作導向和用人導向,將工作業績與干部任用、工資薪酬掛鉤,重用能干、會干、干成事、不多事、不誤事、不壞事的干部,調整推、拖、等、靠、要貽誤事業發展的干部。

集團其他領導班子成員,財務總監,總法律顧問、總經理助理,集團各部室主要負責人,各二級集團和分公司領導班子參加會議。


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